في الآونة الأخيرة، ظهرت حالتان كبيرتان من الجرائم الوظيفية في صناعة الإنترنت، مما أثار اهتمامًا واسعًا في المجتمع. تتعلق هاتان الحالتان بكبار المسؤولين في منصة توصيل الطعام الشهيرة وشركة فيديو قصيرة، حيث كانت المبالغ المتورطة ضخمة وطرق الإجرام صادمة.

في القضية الأولى، تم الكشف عن أن الرئيس التنفيذي السابق ومدير الخدمات اللوجستية لمنصة توصيل الطعام قد تلقوا رشاوى تجارية تصل إلى 40 مليون يوان خلال فترة عملهم، وقد تم إخفاء هذه الأموال غير المشروعة في عدة شقق مستأجرة. أما القضية الثانية فقد وقعت في شركة فيديو قصيرة في بكين، حيث قام المسؤولون التنفيذيون في الشركة بالتلاعب بسياسات المكافآت وموافقات التوظيف، وتواطؤوا معاً للحصول على أموال المنصة بمبلغ 140 مليون يوان، ثم قاموا بتحويل هذه العائدات غير المشروعة إلى أصول رقمية مثل البيتكوين لإخفائها ونقلها.

تظهر المشكلات المشتركة التي كشفت عنها القضيتين المذكورتين إساءة استخدام السلطة، والتواطؤ في المصالح، وتحويل الأصول، وهي بالفعل الخصائص النموذجية للجرائم الوظيفية الجديدة الحالية. ومع ذلك، إذا كانت هذه الحالة موجودة حتى في شركات الإنترنت التقليدية، فهل من الممكن أن تكون هناك مخاطر أكبر في مشاريع Web3 حيث تكون الرقابة أكثر غموضًا، وهيكل التنظيم أكثر مرونة؟

في الواقع، لا تعتبر حالات الجرائم الوظيفية المماثلة نادرة في صناعة Web3. وقد واجه المحامون الذين يتعاملون مع القضايا الجنائية ذات الصلة العديد من الحالات المتعلقة ب"استيلاء الموظفين الداخليين على أصول الشركة". ومن بين هذه الحالات، كان هناك مثال نموذجي حيث قام أحد الشركاء في مشروع Web3 باستخدام أصول الشركة في تداول العملات المشفرة بشكل غير قانوني، مما أدى في النهاية إلى نقص حاد في الحساب.

تسلط هذه الحالات الضوء على التحديات الكبيرة التي تواجه مشاريع Web3 في حوكمة الشركات وإدارة الأصول. بالمقارنة مع شركات الإنترنت التقليدية، غالبًا ما تفتقر مشاريع Web3 إلى آليات الرقابة المتكاملة والهياكل التنظيمية الواضحة، مما يسهل على الأفراد داخل المؤسسة إساءة استخدام السلطة ونقل الأصول. وفي الوقت نفسه، نظرًا لأن مشاريع Web3 تتضمن في كثير من الأحيان العملات المشفرة وغيرها من الأصول الرقمية، فإن الطابع المجهول لهذه الأصول ومرونتها عبر الحدود يزيدان من غموض الأنشطة الإجرامية وصعوبة المساءلة.

لذلك، يحتاج قطاع Web3 إلى إنشاء آليات حوكمة داخلية أكثر كفاءة، وتحسين إدارة الأصول ونظم التدقيق، وتعزيز الإشراف على الأفراد في المناصب الحيوية. في الوقت نفسه، يجب على الجهات التنظيمية تسريع بناء القوانين واللوائح في مجال Web3، وتحديد الحدود القانونية للسلوكيات ذات الصلة، لتوفير دعم قوي لمكافحة هذه الجرائم.

فقط من خلال تعزيز الحوكمة الداخلية والتنظيم الخارجي يمكننا الحد بفعالية من الجرائم الوظيفية في مشاريع Web3، والحفاظ على تطوير الصناعة بشكل صحي، وحماية الحقوق القانونية للمستثمرين والمستخدمين.