Web3 مسرع Alliance DAO الأعضاء الرئيسيين Will Robinson يشارك تجربة ريادية

Alliance DAO هي مسرع رائد في Web3 ومجتمع مؤسسين، وقد قامت منذ تأسيسها في عام 2020 بتفريخ عدة مشاريع تتجاوز قيمتها السوقية عشرة مليارات دولار. تساعد هذه المنظمة مؤسسي Web3 المتميزين في تأسيس وتطوير شركاتهم من خلال برنامج مدته 10 أسابيع.

ويل روبنسون هو عضو مبكر في Alliance DAO، وقبل انضمامه إلى هذه المنظمة، كان باحثًا أكاديميًا يركز على تاريخ الألعاب وثقافتها. لاحقًا، من خلال تقديم ابن عمه دان، دخل ويل مجال العملات المشفرة وبدأ العمل في مجال التدقيق.

في Alliance DAO، يتولى ويل العديد من المهام، بما في ذلك جمع الأموال، والتوجيه، والتسويق، والبحث. إنه يحب بشكل خاص مساعدة الفرق في التحضير ليوم العرض، وتعليم المؤسسين كيفية سرد قصة شركاتهم، وجذب المستثمرين.

عند筛选 المشاريع، تركز Alliance DAO بشكل أساسي على جانبين: ما إذا كان الفريق متميزًا وما إذا كانت الفكرة رائعة. يعتقد Will أن أهمية الفريق تعادل من 2 إلى 3 أضعاف أهمية الفكرة. إنهم يبحثون عن دوافع قوية للغاية، وليس فقط خلفيات من جامعات مرموقة أو خبرة عمل في شركات كبيرة.

تتضمن عملية التقديم لـ Alliance DAO عادةً جولتين من المقابلات. الجولة الأولى تستغرق من 15 إلى 20 دقيقة، والجولة الثانية من 30 إلى 45 دقيقة. يقول Will إن المقابلين ذوي الخبرة يمكنهم بسرعة تحديد ما إذا كان المتقدم يمتلك "الحماس".

فيما يتعلق بنموذج الأعمال الخاص بالمسار السريع، يعتقد ويل أن معظم شركات رأس المال الاستثماري غير مناسبة لتشغيل مشاريع تسريع كاملة. وتتمثل الأسباب في التكاليف التشغيلية العالية، والجهد الكبير المطلوب، والآثار السلبية المحتملة على الفرق التي يتم تسريعها.

لن تستثمر Alliance DAO في جولات التمويل التالية للفرق التي تم تسريعها، لتجنب الشك في تفضيل بعض المشاريع. لكنهم سيستثمرون في بعض المشاريع عالية الجودة غير المعجلة، مثل Arbitrum و Axie Infinity.

عند تقييم المؤسسين والفريق، تضع Alliance DAO عدة عوامل رئيسية في الاعتبار: العلاقة التعاونية بين المؤسسين، العزيمة على النجاح، وحجم الفريق الموجز. وذكر Will أنهم عادةً ما يقترحون على الفرق الجديدة إجراء تخفيضات في عدد الموظفين، من أجل التركيز بشكل أفضل على إيجاد توافق بين المنتج والسوق.

بالنسبة للمشاريع الأكثر إثارة للاهتمام في الوقت الحالي، يعتقد ويل أن Pump.Fun و Glow تبرزان بشكل ملحوظ. لقد أشار بشكل خاص إلى تطور Pump.Fun، من البداية التي لم يهتم بها أحد إلى النمو المتفجر لاحقًا، مما يُظهر إمكانية النجاح غير المتوقع خلال عملية ريادة الأعمال.

سيؤكد قوي، أن درسًا رئيسيًا في ريادة الأعمال هو خلق ظروف مواتية لنفسك. من خلال التركيز المستمر على مجال معين، والتعلم المستمر وتعديل الاتجاه، من المحتمل في النهاية اكتشاف شيء ذي قيمة حقيقية.