دمج الذكاء الاصطناعي و Web3: من سيقود بناء البنية التحتية للجيل التالي؟

عادة ما يصاحب التحول الحقيقي في نماذج التكنولوجيا حماسًا، وليس نظامًا كاملاً. لا يختلف عن ذلك موجة الذكاء الاصطناعي الحالية. كوني مستثمرًا رئيسيًا، أعتقد دائمًا أن التركيز على التغييرات العميقة في الصناعة أكثر قيمة من مطاردة السرد السطحي.

على مدار العام الماضي، قمت بدراسة العديد من المشاريع مثل RWA وConsumer وInfoFi، حيث كانت جميعها تستكشف نقاط التقاء العالم الحقيقي مع الأنظمة القائمة على البلوكشين. ومع ذلك، فإن الاتجاه الواضح هو: بغض النظر عن اتجاه المشروع، فإنه في النهاية يحتاج إلى دمج منطق التعاون بالذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.

على سبيل المثال، تحتاج مشاريع RWA إلى النظر في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، وتحديد الأسعار بشكل ديناميكي؛ بينما تحتاج مشاريع المستهلك أو DeFi إلى الذكاء الاصطناعي لإجراء توقعات سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز. وهذا يدل على أنه سواء كانت رقمنة الأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة ستتجمع في النهاية حول نفس المنطق التكنولوجي: يجب أن تتمتع البنية التحتية بقدرة الدمج والتحمل للذكاء الاصطناعي لدعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل التالي.

مستقبل الذكاء الاصطناعي لا يتمثل فقط في أن يصبح أقوى أو يُستخدم بشكل أوسع، بل إن التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون. كما أن التحولات في بدايات الإنترنت لم تكن مجرد اختراع نظام أسماء النطاقات أو المتصفحات، بل كانت المرة الأولى التي يُمكن فيها للجميع المشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.

الذكاء الاصطناعي يتجه نحو طريق مشابه: الوكلاء سيصبحون كائنات ذكية مشتركة للجميع، تساعد في تحويل الخبرات، والإبداع، والمهام إلى أدوات إنتاجية آلية، وحتى تحقيق تحويل القيمة إلى مكاسب. هذه هي المشكلة التي يصعب حلها في عالم Web2 الحالي، وهي المنطق الأساسي الذي أركز عليه في مسار AI+Web3: جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلاً للتداول، وقابلاً للتوزيع، هو النظام الذي يستحق البناء حقًا.

اليوم، أود أن أتناقش حول المشروع الوحيد حالياً الذي يحاول بناء قاعدة تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من بنية السلسلة: ساهارا.

! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟

جوهر الاستثمار: اختيار وجهة نظر ونظام القيم

منطقي الاستثماري ليس ببساطة الجمع بين سرد سلسلة الكتل العامة و الذكاء الاصطناعي، ثم اختيار الفرق ذات الخلفيات الجيدة. الاستثمار في جوهره هو اختيار لوجهة نظر حول العالم، وكنت أفكر دائمًا في سؤال محوري: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي معًا؟

هل يمكن أن يعيد بناء منطق تخصيص القيمة وتوزيعها في الذكاء الاصطناعي بمساعدة blockchain، مما يتيح لمستخدمين عاديين ومطورين وغيرهم من الأدوار المختلفة فرصة المشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ فقط عندما يظهر هذا المنطق، سأعتقد أن المشاريع ذات الصلة لديها إمكانية أن تصبح مغيرة للعبة، وليس مجرد "سلسلة عامة أخرى".

خلال سعيي للعثور على إجابات، تواصلت مع العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي، حتى قابلت ساهارا. الرؤية التي قدمها المؤسس المشارك لساهارا، تايلر، هي: بناء بيئة مفتوحة، قابلة للمشاركة، يمكن للجميع امتلاكها والاستفادة منها. هذه الإجابة البسيطة تشير بالضبط إلى قصور سلاسل الكتل التقليدية: فهي غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، مما يجعل من الصعب حقًا دعم الدورة الإيجابية للبيئة، والأصعب هو تحمل التنمية المستدامة للقطاعات الناشئة.

أنا أعلم جيدًا أن هذه الطريق مليئة بالتحديات، ولكن بسبب ذلك، فهي ثورة لا يمكن رفضها، وهذا هو السبب في استثماري القوي. التغيير الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم. الصحراء هي واحدة من أكثر الحالات التي أتوقعها بشغف.

! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟

من الاستثمار إلى مضاعفة التقييم ثماني مرات وزيادة الحصة

لقد استثمرت في Sahara في البداية لأنه يتوافق مع توقعاتي لمشاريع الذكاء الاصطناعي الرائدة - بناء اقتصاد وأنظمة بنية تحتية للذكاء الاصطناعي. وما دفعني لاستثمار 8 أضعاف التقييم السابق في غضون ستة أشهر هو القوة النادرة التي شعرت بها من هذا الفريق.

يتميز مؤسسا الشركة المشاركان بشخصيات فريدة: أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في مجال الذكاء الاصطناعي. لا تقتصر إنجازاته الأكاديمية على المعرفة التخصصية فحسب، بل تكمن أيضًا في أنه لا يزال يحتفظ بحيوية وطموح لتحقيق أحلامه في هذه المرحلة العمرية. خلال أكثر من عام من معرفتي بالبروفيسور رين، شهدت عبقريته وهو يعمل أكثر من عشر ساعات يوميًا، متزنًا عاطفيًا ومتواضعًا.

شخص آخر يُدعى تايلر، كان يشغل منصب المدير العام للاستثمار في مختبر أحد البورصات الشهيرة، وكان مسؤولاً عن الاستثمارات في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ولديه فهم عميق لـ Web3. انضباطه مدهش: يتحكم بدقة في ساعات نومه، ويصر على ممارسة الرياضة مهما كانت مشاغله، ويتجنب السكر للحفاظ على ذهنه صافياً، ويعمل أكثر من 13 ساعة يومياً. كنت أُلقبه مازحاً بالروبوت، وكان يرد ببساطة: "أنا محظوظ لأنني أعيش هذه الحياة المزدحمة اليوم." يستمد الإشباع من تقدم المشاريع، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي دافع آخر.

التعرف عليهم غيّر أسلوب حياتي، وبدأت أيضًا في محاولة تنظيم مواعيد نومي، وأصبحت مشاعري أكثر استقرارًا، وبدأت ممارسة الرياضة...

لذلك، عندما يقول أحدهم إن صحراء حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، سأشير بلا تردد إلى أن "جذب رأس المال هو نتيجة حتمية". في ظل صعوبة التمويل من السوق الأولية في هذه الجولة، إلا أن صحراء تُطارد من قِبَل السوق الأولية للاستثمار، وهذا المشهد يترك انطباعًا قويًا.

بالإضافة إلى انضمام مؤسسات الاستثمار الشهيرة، بدأت ساهارا أيضًا عصر استثمار شركة تكنولوجيا كبيرة تدخل مجال Web3 AI، حيث حصلت على جائزة AI من تلك الشركة، مما كان عاملًا مهمًا في جذب الاستثمار. علاوة على ذلك، أصبحت بعض الصناديق التي تركز على الذكاء الاصطناعي والبنوك الوطنية وغيرها من المؤسسات داعمة لسahara. يمكننا أن نرى أن مجموعة من المؤسسات الموجهة نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة بدأت بهدوء في التخطيط لمجال AI × Web3 بسبب ساهارا.

رأس المال لن يستثمر إلا في اتجاهات واضحة وقوة تنفيذ - وهذا هو بالضبط ما يعكسه رد الفعل الإيجابي على عمق تقنية ساهارا، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، وقدرة التنفيذ.

هذا يفسر أيضًا لماذا تستطيع صحراء أن تظهر بعض مؤشرات الهيكل الملموسة:

تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على شبكة الاختبار، ويزيد عدد المعلنين على منصة البيانات عن 200 ألف (ملايين الأشخاص في قائمة الانتظار)، وتشمل عملائهم العديد من الشركات التقنية الكبرى، وقد حققوا إيرادات بمستوى ملايين الدولارات.

على هذه السلسلة من البنية التحتية، على الأقل من مسألة "من سيفعل" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، قد تقدمت ساهارا بالفعل أكثر وأثبتت نفسها بشكل أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع مفهوم الذكاء الاصطناعي".

! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟

الموضوع النهائي للبلوكشين العام: تحقيق استفادة مستمرة لجميع المساهمين، وتحفيز الدورة الاقتصادية الإيجابية

عد إلى منطق حكمنا الأصلي: في نظام الجمع بين الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين، هل توجد حقًا آلية تسمح لكل مساهم بأن يُرى، ويُسجل، ويحصل على مكافآت مستمرة؟

تدريب النماذج وتحسين البيانات لا يمكن أن يتم بدون دعم كبير من التوصيف والتفاعل؛ وعلى العكس، إذا كان هناك نقص في مساهمات المستخدمين، سيتعين على المشروع استثمار المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للتوصيف، وهذا لا يزيد فقط من التكاليف، بل يضعف أيضًا القيمة المحفزة على المشاركة المجتمعية.

Sahara هو واحد من المشاريع القليلة في Web3 AI التي تتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات منذ اليوم الأول". يعمل نظام مهام وضع العلامات على البيانات الخاص به يوميًا، ويشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في وضع العلامات وإنشاء النماذج. هذه المشاركة لا تساعد النظام فقط في التحسين، بل تستثمر أيضًا في المستقبل من خلال البيانات.

من خلال آلية سحراء، لا يتم تحسين جودة النموذج فحسب، بل يتم أيضًا زيادة وعي المزيد من الأشخاص والمشاركة في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، حيث يتم ربط مساهمات البيانات بالعوائد، مما يشكل حلقة دائرية حقيقية.

أحد المشاريع على سلسلة الكتل العامة هو حالة نموذجية، حيث استخدم جمع البيانات اللامركزي من Sahara والتعاون بين الإنسان والآلة في التسمية، لبناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل لغات ولهجات متعددة بسرعة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج تحويل النص إلى كلام واستنساخ الصوت. وقد ساعد ذلك أيضًا مشروعه مفتوح المصدر في الحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من 2 مليون تنزيل.

في الوقت نفسه، حصل المستخدمون المشاركون في توضيح البيانات على مكافآت رمزية صادرة عن المشروع، مما شكل حلقة تحفيزية ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.

آلية "حقوق الطبع والنشر بدون إذن" الخاصة بسahara، تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، وتضمن التداول المفتوح وإعادة استخدام أصول الذكاء الاصطناعي - هذه هي المنطق الأساسي الذي يقود النمو المتفجر للبيئة بأكملها.

! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟

لماذا هذا سيناريو لديه دعم قيمة على المدى الطويل؟

تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وملاءمة للمستخدمين الحقيقيين من الآخرين.

تتمثل المزايا الرئيسية لـ Sahara في أنه يربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وربما الملايين في المستقبل، من المعلقين. يمكنهم الاستمرار في تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة لك، مما يجعل سرعة تكرار نموذجك أسرع.

الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال Sahara، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ وهؤلاء المساهمون، من المحتمل جداً أن يكونوا مستخدمين حقيقيين لمنتجك في المستقبل.

هذا الاتصال ليس شراءً لمرة واحدة ، من خلال نظام العقود الذكية و آلية تأكيد الحقوق في ساهارا ، يمكن تحقيق نظام تحفيز طويل الأجل ، يمكن تتبعه ، ومستدام.

بغض النظر عن عدد مرات استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على أرباح مستمرة، حيث ترتبط الأرباح بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.

لكن هذا ليس مجرد نموذج للإيرادات في مرحلة تسمية البيانات وتدريب النموذج. تقوم صحراء ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بالكامل، حيث يتم تضمين آلية تقاسم الأرباح في كل مرحلة من مراحل الاستخدام، والتركيب، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل بعد إطلاق النموذج، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترات زمنية أطول.

يمكن لمطوري النماذج والمُحسِّنين والمُحققين ونقاط مساهمة القدرة الحاسوبية من الآن فصاعدًا الاستفادة بشكل مستمر في مراحل مختلفة، بدلاً من الاعتماد فقط على معاملات واحدة أو شراء كامل.

هذا النظام يجلب تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء مجموعات النماذج وإعادة الاستخدام عبر السلاسل. نموذج مدرب جيدًا، مثل قطع البناء، يمكن استدعاؤه وتجميعه بشكل متكرر بواسطة تطبيقات مختلفة، حيث يخلق كل استدعاء إيرادات جديدة للمساهمين الأصليين.

لذلك، أوافق على الإيمان الأساسي لـ Sahara: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الصحي حقًا مجرد نهب للبيانات أو شراء النماذج، ولا يجب أن يكون مجرد استغلال لقلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا، تعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، ويمكن تسجيل كل مساهمة ذات قيمة، والحصول على عائدات مستمرة في المستقبل.

! [الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟ ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d60e9a0c5500e1133ee73d3cc57748dd.webp019283746574839201

كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، زادت التحديات

على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara ، إلا أنني لن أغفل عن التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.

تتمثل إحدى المزايا الكبرى لهندسة Sahara في أنها لا تقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.

تم تصميم نظامه منذ البداية ليكون مفتوحًا، وشاملًا، وموحدًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهات برمجة تطبيقات معيارية، مما يسمح لنظام Web2 - سواء كانت خلفية التجارة الإلكترونية، أو SaaS الشركات، أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرةً وإكمال التسويات على السلسلة.

ومع ذلك، على الرغم من ندرة تصميم هذه البنية، إلا أن هناك خطرًا أساسيًا واحدًا: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن أن تفعله"، بل في "من هو مستعد لفعل ماذا بناءً عليها".

لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومستخدمة ومجمعة، يكمن المفتاح في كيفية تقييم المشاركين في النظام البيئي لنضوج التكنولوجيا واستقرارها وقابلية توقعها المستقبلية. على الرغم من أن النظام نفسه قد اكتمل بناؤه، إلا أنه لا يزال من غير المعروف ما إذا كان يمكنه حقًا جذب عدد كبير من المشاريع لتنفيذ معاييره.

لا يمكن إنكار أن صحراء قد حققت تحققًا رئيسيًا: خدمة العديد من الشركات التكنولوجية الرائدة، وتقديم خدمات البيانات ذات الصلة لها، ومعالجة بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما يجعلها تحقق جدوى هذا النظام.