إثيريوم إيكولوجيا التنمية التحديات والآفاق

مؤخراً، اجتاحت مناقشات حيوية حول إثيريوم الشبكات الاجتماعية مرة أخرى. المصدر الرئيسي لهذه المناقشات هو أمران: الأول هو مقابلة مع شخصية معروفة وأعضاء من المجتمع أثارت اهتماماً واسعاً، والثاني هو أن سعر إثيريوم مقارنةً ببتكوين يستمر في الانخفاض مقارنةً بسلاسل الكتل الأخرى، مما أثار الكثير من الأصوات المشككة. لذلك، لدي بعض الآراء الشخصية التي أود مشاركتها معكم.

بشكل عام، أعتقد أن آفاق التطور على المدى الطويل لإثيريوم لا تزال متفائلة. لا يوجد حالياً أي منافسين مباشرين في السوق يمكن أن يحلوا محل مكانة إثيريوم. في تحديد إثيريوم الأساسي، يبرز مفهوم "بيئة التنفيذ اللامركزية" التركيز أكثر على "اللامركزية" بدلاً من "بيئة التنفيذ" نفسها. لم يتغير هذا الأساس.

ومع ذلك، فإن الاختناقات الرئيسية التي تواجه تطوير إثيريوم البيئي الحالي تنبع أساسًا من جانبين:

أولاً، أدى مسار إعادة التخزين إلى توزيع الموارد بشكل معين على مسار التطوير التكنولوجي الرئيسي Layer2. هذا أدى إلى إعادة توزيع كمية كبيرة من الموارد في نظام إثيريوم البيئي، مما جعل من الصعب على الجانب التطبيقي الحصول على موارد تطوير كافية واهتمام المستخدمين، مما أثر بدوره على عملية الترويج وتعليم المستخدمين.

ثانياً، تظهر الشخصيات الرئيسية وأصحاب المصالح في نظام إثيريوم البيئي اتجاهًا معينًا نحو "النبل"، مما أدى إلى تشكيل طبقة مصالح ثابتة نسبياً. هذه الظاهرة حدت من حركة الطبقات داخل النظام البيئي، حيث يفتقر نظام المطورين إلى الحوافز الكافية، مما كبح حيوية الابتكار.

تأثير إعادة التخزين على موارد إثيريوم الإيكولوجية

لقد كانت خارطة الطريق الرسمية لتطوير إثيريوم قائمة على بناء بيئة تنفيذية لامركزية بالكامل من خلال تقنية تقسيم الشريحة. ببساطة، الهدف هو إنشاء منصة حوسبة سحابية موزعة بالكامل وغير خاضعة لسيطرة طرف واحد. في هذه المنصة، يمكن للتطبيقات الحصول على موارد الحوسبة والتخزين من خلال آلية المزاد، حيث يتم تحديد توزيع جميع الموارد بالكامل من خلال علاقة العرض والطلب في السوق.

نظرًا لتعقيد التكنولوجيا، اختارت إثيريوم خطة تقسيم. وذلك لأنه لا يمكن تحمل الفاقد الكبير الناتج عن تكرار 100% من البيانات. لذلك، يمكن فقط معالجة البيانات بشكل منفصل حسب المناطق المختلفة، ثم يقوم أحد عقد الترحيل بتجميع نتائج المعالجة.

مع تطور التكنولوجيا، حددت المجتمع في النهاية خطة Rollup-Layer2 كاتجاه تطوير رئيسي. في هذه الخطة، يمكن للتطبيقات أن تختار البناء على Layer2 المستقلة، بينما تصبح شبكة إثيريوم الرئيسية البنية التحتية لجميع سلاسل التطبيقات، حيث تقدم بالإضافة إلى توفير الحتمية البيانية لسلاسل التطبيقات، وظيفة نقل المعلومات. يوفر هذا الهيكل بين الرئيسي والتابع أداءً جيدًا من حيث الكفاءة والتكلفة، حيث يقلل من تكاليف تشغيل التطبيقات، كما يقدم ضمانًا جيدًا لـ"أمان" درجة اللامركزية.

في الوقت نفسه، صممت إثيريوم نموذجًا تجاريًا متسقًا نسبيًا، وأعدت نموذجًا اقتصاديًا جيدًا لرمز ETH. من ناحية، تم تحويل آلية إجماع POW لسلسلة الكتل الرئيسية إلى آلية POS القائمة على تصويت الأصول، ونتيجة لذلك، يمكن لكل الأطراف المشاركة الحصول على حقوق توزيع أرباح من إيرادات رسوم سلسلة الكتل الرئيسية. من ناحية أخرى، تحتاج سلاسل التطبيقات المختلفة إلى التأكيد على نهائية البيانات من خلال معاملات سلسلة الكتل الرئيسية، وتحتاج هذه المعاملات إلى استخدام ETH كرسوم غاز، لذلك طالما أن كل Layer2 كسلسلة تطبيقات تبقى نشطة، فإن ذلك سيؤدي بشكل غير مباشر إلى تعزيز نشاط سلسلة الكتل الرئيسية لإثيريوم. وهذا يمنح رمز ETH القدرة على التقاط القيمة من النظام البيئي الكامل لإثيريوم.

ومع ذلك، ظهرت المشكلة في نهاية العام الماضي مع ازدهار مجال Restaking. الفكرة الأساسية في هذا المجال هي إعادة استخدام ETH المشارك في PoS Staking، وتقديم وظيفة التنفيذ مباشرة للجمهور، وهو ما يسمى نظام AVS (نظام التحقق المجرد). على الرغم من أن هذا الاتجاه يستحق الثناء من منظور الابتكار، إلا أنه في الواقع أصبح السبب المباشر وراء الأزمة الحالية في إثيريوم.

ظهور Restaking في الواقع أدى إلى تشتيت معين للموارد على Layer2. لأن Restaking يوفر للتطبيقات "خيار إجماع ثانٍ" لا يتطلب دفع تكلفة ETH على السلسلة الرئيسية. المثال الأكثر وضوحًا هو AVS الحالي الذي يتم تطبيقه في طبقة DA (قابلية البيانات للاستخدام). في النموذج السابق، كان يجب على سلسلة التطبيقات أن تستدعي العقود على السلسلة الرئيسية لجعل بياناتها نهائية، مما خلق طلبًا على ETH. ومع ذلك، يوفر Restaking خيارًا جديدًا، وهو شراء الإجماع من خلال AVS، وفي هذه العملية لا يتطلب الأمر حتى استخدام ETH، حيث يمكن استخدام أي أصول لدفع رسوم شراء الإجماع. وهذا يحول سوق DA بالكامل من سوق احتكاري تهيمن عليه إيثريوم إلى سوق تنافسي أوليغوبولي مشترك بين Restaking وإيثريوم، مما سيؤثر بطبيعة الحال على سلطة التسعير الربحية لإيثريوم.

الأهم من ذلك، أن هذا التغيير قد استحوذ على الموارد الثمينة في السوق الهابطة. كان ينبغي أن تتجه هذه الموارد نحو التطبيقات المختلفة، للترويج والتعليم في السوق. ولكن الآن، تم جذبها إلى مشاريع "إعادة اختراع العجلة" في البنية التحتية. إن المأزق الذي يواجه إثيريوم اليوم هو نتيجة نقص عدد كافٍ من التطبيقات النشطة، مما أدى إلى ركود في نظام التقاط القيمة بأسره.

بالطبع، يمكن فهم جوهر المشكلة التي تسببها. هذا يعكس في الواقع مشكلة كفاءة تنظيمات اللامركزية في جدولة الموارد. في التنظيمات التي تسعى إلى اللامركزية الموزعة، يمكن أن تتطور أصوات الأطراف المختلفة وتتنافس على الموارد وفقًا لإرادتها الخاصة. قد يكون هذا أكثر ملاءمة لالتقاط القيمة خلال سوق الثور، لأن هناك إمكانيات ابتكار كبيرة. ولكن في اللعب في سوق الدب، قد يؤدي نقص جدولة الموارد الموحدة إلى انحراف في مسارات التنمية، مما يؤدي بدوره إلى توقف التنمية. بالمقارنة، فإن بعض مشاريع البلوكتشين التي تعمل بهيكل شركة، تحظى بشعبية بفضل مزايا الكفاءة الناتجة عن المركزية، كما أن الكفاءة في التقاط النقاط الساخنة وإطلاق المبادرات ذات الصلة تكون أعلى.

إثيريوم生态面临的内部挑战

في نظام إثيريوم البيئي، يمكننا ملاحظة ظاهرة: نقص في القادة المؤثرين النشطين كما هو الحال في الأنظمة البيئية الأخرى لسلاسل الكتل العامة. على الرغم من أن هؤلاء القادة يُعتبرون أحيانًا قوة دافعة لمشاعر السوق، إلا أنه لا يمكن إنكار أنهم يلعبون دورًا مهمًا في تماسك المجتمع وثقة فرق ريادة الأعمال.

ومع ذلك، في بيئة إثيريوم، من الصعب التفكير في قادة آخرين ذوي تأثير واسع بخلاف المؤسسين الرئيسيين. هذه الظاهرة ناتجة جزئيًا عن تباين الفريق المؤسس الأصلي، ولكنها مرتبطة أيضًا بتصلب الطبقات داخل البيئة. العديد من عوائد نمو البيئة قد حصل عليها المشاركون الأوائل. بالنظر إلى حجم التمويل الجماعي في المرحلة المبكرة من إثيريوم، حتى لو لم يفعل أي شيء، فقد جمع العديد من المشاركين الأوائل ثروات هائلة، ناهيك عن أن نمو الثروة في بيئة إثيريوم قد تجاوز هذا الرقم بكثير.

لذلك، بدأ العديد من المشاركين الأوائل في التحول نحو استراتيجيات أكثر تحفظًا، حيث أصبحت المحافظة على الوضع الراهن أكثر جاذبية مقارنة بالتوسع. لتجنب المخاطر، يميلون إلى اتخاذ نهج أكثر حذرًا عند دفع التنمية البيئية. على سبيل المثال، يمكن للمشاركين الأوائل ببساطة التأكد من وضع المشاريع الناضجة الحالية، وإقراض كميات كبيرة من ETH التي يمتلكونها للمستخدمين الذين يحتاجون إلى رافعة مالية لكسب عوائد مستقرة، مما يمكنهم من تحقيق عوائد كبيرة. في هذه الحالة، قد يفتقرون إلى الدافع لدفع تطوير المشاريع الجديدة بشكل كبير.

على الرغم من ذلك، لا زلت أعتقد أن الاتجاه طويل الأمد لـ ETH إيجابي. لا يوجد حاليًا أي منافس مباشر يمكنه استبدال مكانة إثيريوم في السوق. في جوهر موقع إثيريوم، يبرز مفهوم "بيئة التنفيذ اللامركزية" أكثر "اللامركزية" بدلاً من "بيئة التنفيذ" نفسها. لم يتغير هذا الأساس. لذلك، طالما يمكن تحقيق التكامل الفعال للموارد، ودفع بناء النظام البيئي للتطبيقات، لا يزال مستقبل إثيريوم مليئًا بالأمل.