حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: ليس مجرد كود لا يمكن تغييره
في مجال Web3، يعتقد الكثيرون أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع مجرد عتبة للمبتدئين.
بالنسبة للأصول الموجودة على البلوكشين، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات موثوق به بما فيه الكفاية. على سبيل المثال، الحد الأقصى لمجموع 21 مليون عملة بيتكوين، والأرصدة الخاصة برموز ERC20 على الإيثيريوم، وملكية NFTs، أو حالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية ولا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والبروتوكولات والمشاريع في نظام Web3 البيئي، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير ليس سوى وظيفة أساسية. ما يجعل الناس تثق حقًا هو ليس أنه "لا يمكن تغييره"، ولكن لأنه "لا يمكنه الذهاب" و"لا يرغب في الذهاب".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في المعاملات التي تتم بين المشاركين. الثقة تُبنى تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي أيضاً منتج تابع لتكاليف نقض العقد العالية. إنها ليست "إجماعًا" ينشأ من العدم، بل هي توافق يتشكل بشكل طبيعي من خلال تبادل الأموال وضمان تنفيذ الالتزامات.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا تتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من العلاقات الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل تُرسخ وتُبنى من خلال سلسلة من المعاملات. إن البنية التحتية للثقة المالية ليست دفاتر الحسابات، بل ليست أيضًا وعودًا شفهية، بل هي توافق يتشكل بعد عدة جولات من المفاوضات. كما أن السلام لا يوجد إلا في مدى نيران الأسلحة، فإن الثقة لا توجد إلا في العلاقات التي يمكن أن تتوازن مع بعضها البعض.
قد تكون هذه المجتمعات التجارية قد فهمت في وقت مبكر أكثر من وول ستريت أن معرفة خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد اللامركزي، ولا يتم培养ها، بل تتكون من خلال تاريخ من المعاملات، والإخفاقات والالتزامات.
1. شبكة الحماية المتبادلة عبر المناطق للتداول طويل الأجل بتردد عالٍ
تعتبر أنظمة إدارة الأموال في بعض الدوائر التجارية التقليدية في جوهرها شبكة ثقة تم تكوينها بناءً على معاملات عالية التردد وطويلة الأجل. ولا تقتصر خدماتها على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في عدة مناطق حول العالم.
إن التعاون المالي عبر المناطق يعتمد على هيكل أساسي: تكرار الألعاب بكثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر قنوات غير رسمية، ومع مرور الوقت، تتشكل بينه وبين الوسطاء أو الوكلاء الذين يديرون هذه الأموال معاملات متكررة وطويلة الأمد. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تستند إلى توقع "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أعلم أنك ستأتي إلي مرة أخرى العام المقبل لتبديل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل على هيكل الإغلاق القائم على الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الوفاء عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
2. تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للعقلانية. إن التكلفة العالية للخرق هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الخرق".
إذا كانت هناك صفقة فشلت، فإن ذلك لن يؤثر فقط على السمعة المحلية، بل سيتنقل بسرعة من خلال الشبكات الأسرية، والعلاقات بين الأصدقاء من نفس المنطقة، والمجتمعات القبلية، ليشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، ولكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على البقاء في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه ليس رسميًا، ولكنه أكثر كفاءة من الرسمي، وأيضًا أكثر رادعًا.
يمكنك عدم تصديق العقد، لكنك لن تستطيع عدم تصديق قرار الحظر الذي أصدره مجلس العائلة بأكمله.
٣. شبكة التسويات المتعددة الأطراف للتمويل: هيكل قفل التداول غير المرئي
آلية أساسية أخرى من آليات هذه الشبكة المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للتمويل.
لا تعمل أطراف التمويل المختلفة بشكل مستقل، بل هي في درجة ما "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
إنه مثل "Layer 2" يتكون بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
تدور الأموال بين نقاط متعددة، مما يؤدي إلى تداخل المشاعر والمصالح.
وراء كل صفقة، هناك هيكل دين مشترك "إذا حدث لي شيء، ستحصل لك مشكلة أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه ليس لديه سطر واحد من الشيفرة.
أربعة، عدم قابلية تعديل الكود هو مجرد بداية، البقاء بعد قفل الأصول وجرأة الاستمرار في اللعب هو ما يسمى "العائلة"
في Web3، نعتبر في كثير من الأحيان "الكود غير القابل للتغيير" كأقصى درجات الثقة، لكن هذا مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن دفتر الحسابات الذي لا يمكن تغييره/لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في تاجر، أو اتفاق ما، لها منطق وعوائق في أبعاد أعلى.
لا ينبغي أن نسأل: "هل تحتوي هذه الاتفاقية على ثغرات؟" بل ينبغي أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط بي لمدة 4 سنوات؟" والمساهمة والاستمرار في التدفق داخل هذه البيئة.
قفل التخزين، هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ ve(3،3)، هو التزام للعب لفترة طويلة في المجتمع لإثبات "أنا لن أهرب، أنا مستعد للعب لفترة طويلة".
أنت تحتفظ بالمخزون، وأنا أيضًا أحتفظ بالمخزون، يجب أن نقفل بعضنا البعض، لكي نتمكن من تشكيل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، سأصدق أنك لن تخونني ------ الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ";
هل تجرؤ على ترك جميع أموالك تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرتها؟
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يقتصر فقط على الرموز المخصصة للمشروع ضمن البروتوكول، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الاكتتاب العام / الخاص، وإيرادات البروتوكول، وحتى أموال المؤسسين الشخصية للمشروع. أنت / أنا تشير إلى العلاقات بين التجار، والعلاقات بين البروتوكولات.
لكن لا يفهم الجميع بشكل خاطئ، "إغلاق التخزين" هو مجرد بداية، مجرد تعهد للدخول في "شهادة" النظام البيئي بأكمله. الأهم هو اللعب المتكرر لاحقًا ------ هل لديك الشجاعة لترك القيمة كلها في النظام البيئي.
إن البروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر أم لا، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول في النظام البيئي ------ الشجاعة في خوض الألعاب المتعددة على المدى الطويل هي حجر الأساس للثقة.
قول الناس, إن العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره ليس أكثر موثوقية من الخصم الذي لا يرغب في المغادرة.
خمسة، الأهداف الخاطئة التي سعينا لتحقيقها على مدى هذه السنوات - ترقية الثقة في Web3، ليست مجرد وحدات، بل هي تصميم للألعاب.
تسعى Web3 اليوم إلى تحقيق TPS عالي، ورسوم غاز منخفضة، وطبقة تسوية مُعَدة، واللامركزية، وغيرها. لكن كل هذه الأمور لا يمكن أن تبني الثقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات التجارية التقليدية: أن أكثر العلاقات موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف خرق العقد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi ليكون: إذا هربت، فلن تخسر سمعتك فقط، بل يجب تسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف------ آلية الإغلاق، حقوق التصويت، حقوق الحوكمة المرتبطة، هي الترجمة على السلسلة لهذه "آليات التسوية الرمادية".
يجب أن نبني بيئة تمكّن البروتوكولات/التجار من تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، إن آلية الإجماع ليست سوى بروتوكول على قمة الجليد، فإن قفل المخزون واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
"الأشخاص المقربون"، ليس لأنك تقول ذلك، ولكن لأنك تأخذ وقتك ومالك وسمعتك، وتشترك مع حلفائك، في مواجهة الهاوية.
السادس، الخاتمة: مستقبل الثقة، من اتحاد لا يمكن الخروج منه
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أقوى نظام للردع: إذا انسحبت، سأفشل أيضاً.
هذا النظام "غير القابل للخروج" و"المخاطر المستمرة في الاستثمار والترسيب" هو الهيكل الثقة النهائي الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، قادرة على إنشاء دفاتر الحسابات؛ الأنظمة، قادرة على إنشاء النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعب، يمكن إنشاء الثقة.
وأفضل الثقة ليست قائمة على "الثقة"، بل هي قائمة على ما لا يمكنك عدم الثقة به.
تشبه تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب العمل سيفوز".
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء تعتمد على الكفاح
حب "بُو" ( اللعب ) فقط سيفوز
كن جزءًا من هذا النظام البيئي
خاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا النص فقط على مناقشة "اللعب المتكرر". في غياب المعرفة المسبقة والتكاليف العالية للإخلال، فإن جعل المشاركين ( يشير أساساً إلى التجار ) الذين يدخلون بالقوة في بيئة اللعب المتكرر هو أيضاً حل محلي مثالي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 18
أعجبني
18
10
مشاركة
تعليق
0/400
StablecoinGuardian
· منذ 14 س
مرة أخرى يتظاهر بأنه يفهم، العقود الذكية هي الحقيقة!
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_ngmi
· منذ 21 س
يتحدث الجميع عن الثقة، لكن لا أحد يثق حقًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GreenCandleCollector
· 07-13 18:46
لا بد من النظر في من لديه أكبر محفظة
شاهد النسخة الأصليةرد0
AllInAlice
· 07-13 13:07
还得看 فريق المشروع 能不能润
شاهد النسخة الأصليةرد0
metaverse_hermit
· 07-13 02:44
هل تعتمد على الثقة؟ يجب أن ننظر إلى كم من المال في جيب فريق المشروع
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-c799715c
· 07-13 02:37
هل ما زلت تثق في الأشياء المعقدة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
Ramen_Until_Rich
· 07-13 02:34
ما فائدة عدم القدرة على تغيير الكود إذا كان الأشرار لا يزالون يستطيعون سرقة الأموال والهرب؟
Web3 الثقة 3.0: قفل المركز خارج التعديل، تكرار الألعاب والتسوية عبر المجالات
حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: ليس مجرد كود لا يمكن تغييره
في مجال Web3، يعتقد الكثيرون أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، فإن هذا في الواقع مجرد عتبة للمبتدئين.
بالنسبة للأصول الموجودة على البلوكشين، فإن عدم قابلية تغيير دفتر الحسابات موثوق به بما فيه الكفاية. على سبيل المثال، الحد الأقصى لمجموع 21 مليون عملة بيتكوين، والأرصدة الخاصة برموز ERC20 على الإيثيريوم، وملكية NFTs، أو حالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية ولا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والبروتوكولات والمشاريع في نظام Web3 البيئي، فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير ليس سوى وظيفة أساسية. ما يجعل الناس تثق حقًا هو ليس أنه "لا يمكن تغييره"، ولكن لأنه "لا يمكنه الذهاب" و"لا يرغب في الذهاب".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن في آلية الإجماع أو العقد، بل في المعاملات التي تتم بين المشاركين. الثقة تُبنى تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي أيضاً منتج تابع لتكاليف نقض العقد العالية. إنها ليست "إجماعًا" ينشأ من العدم، بل هي توافق يتشكل بشكل طبيعي من خلال تبادل الأموال وضمان تنفيذ الالتزامات.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا تتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من العلاقات الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل تُرسخ وتُبنى من خلال سلسلة من المعاملات. إن البنية التحتية للثقة المالية ليست دفاتر الحسابات، بل ليست أيضًا وعودًا شفهية، بل هي توافق يتشكل بعد عدة جولات من المفاوضات. كما أن السلام لا يوجد إلا في مدى نيران الأسلحة، فإن الثقة لا توجد إلا في العلاقات التي يمكن أن تتوازن مع بعضها البعض.
قد تكون هذه المجتمعات التجارية قد فهمت في وقت مبكر أكثر من وول ستريت أن معرفة خلفية الطرف الآخر ( KYC/KYB ) هو مجرد بداية: الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد اللامركزي، ولا يتم培养ها، بل تتكون من خلال تاريخ من المعاملات، والإخفاقات والالتزامات.
1. شبكة الحماية المتبادلة عبر المناطق للتداول طويل الأجل بتردد عالٍ
تعتبر أنظمة إدارة الأموال في بعض الدوائر التجارية التقليدية في جوهرها شبكة ثقة تم تكوينها بناءً على معاملات عالية التردد وطويلة الأجل. ولا تقتصر خدماتها على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في عدة مناطق حول العالم.
إن التعاون المالي عبر المناطق يعتمد على هيكل أساسي: تكرار الألعاب بكثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر قنوات غير رسمية، ومع مرور الوقت، تتشكل بينه وبين الوسطاء أو الوكلاء الذين يديرون هذه الأموال معاملات متكررة وطويلة الأمد. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تستند إلى توقع "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أعلم أنك ستأتي إلي مرة أخرى العام المقبل لتبديل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل على هيكل الإغلاق القائم على الثقة: سمعة العائلة، وتقاليد السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الوفاء عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
2. تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للعقلانية. إن التكلفة العالية للخرق هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الخرق".
إذا كانت هناك صفقة فشلت، فإن ذلك لن يؤثر فقط على السمعة المحلية، بل سيتنقل بسرعة من خلال الشبكات الأسرية، والعلاقات بين الأصدقاء من نفس المنطقة، والمجتمعات القبلية، ليشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، ولكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على البقاء في الخارج".
هذا نظام بديل "غير قانوني" للعقوبات. إنه ليس رسميًا، ولكنه أكثر كفاءة من الرسمي، وأيضًا أكثر رادعًا.
يمكنك عدم تصديق العقد، لكنك لن تستطيع عدم تصديق قرار الحظر الذي أصدره مجلس العائلة بأكمله.
٣. شبكة التسويات المتعددة الأطراف للتمويل: هيكل قفل التداول غير المرئي
آلية أساسية أخرى من آليات هذه الشبكة المالية غير الرسمية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للتمويل.
لا تعمل أطراف التمويل المختلفة بشكل مستقل، بل هي في درجة ما "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
إنه مثل "Layer 2" يتكون بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
تدور الأموال بين نقاط متعددة، مما يؤدي إلى تداخل المشاعر والمصالح.
وراء كل صفقة، هناك هيكل دين مشترك "إذا حدث لي شيء، ستحصل لك مشكلة أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه ليس لديه سطر واحد من الشيفرة.
أربعة، عدم قابلية تعديل الكود هو مجرد بداية، البقاء بعد قفل الأصول وجرأة الاستمرار في اللعب هو ما يسمى "العائلة"
في Web3، نعتبر في كثير من الأحيان "الكود غير القابل للتغيير" كأقصى درجات الثقة، لكن هذا مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن دفتر الحسابات الذي لا يمكن تغييره/لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في تاجر، أو اتفاق ما، لها منطق وعوائق في أبعاد أعلى.
لا ينبغي أن نسأل: "هل تحتوي هذه الاتفاقية على ثغرات؟" بل ينبغي أن نسأل: "هل تجرؤ هذه الاتفاقية على الارتباط بي لمدة 4 سنوات؟" والمساهمة والاستمرار في التدفق داخل هذه البيئة.
قفل التخزين، هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ ve(3،3)، هو التزام للعب لفترة طويلة في المجتمع لإثبات "أنا لن أهرب، أنا مستعد للعب لفترة طويلة".
أنت تحتفظ بالمخزون، وأنا أيضًا أحتفظ بالمخزون، يجب أن نقفل بعضنا البعض، لكي نتمكن من تشكيل ثقة متبادلة مستقرة؛
إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، سأصدق أنك لن تخونني ------ الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ";
هل تجرؤ على ترك جميع أموالك تتداول في هذا النظام البيئي دون مغادرتها؟
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يقتصر فقط على الرموز المخصصة للمشروع ضمن البروتوكول، بل يمكن أن تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من الاكتتاب العام / الخاص، وإيرادات البروتوكول، وحتى أموال المؤسسين الشخصية للمشروع. أنت / أنا تشير إلى العلاقات بين التجار، والعلاقات بين البروتوكولات.
لكن لا يفهم الجميع بشكل خاطئ، "إغلاق التخزين" هو مجرد بداية، مجرد تعهد للدخول في "شهادة" النظام البيئي بأكمله. الأهم هو اللعب المتكرر لاحقًا ------ هل لديك الشجاعة لترك القيمة كلها في النظام البيئي.
إن البروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على ما إذا كان مفتوح المصدر أم لا، بل يعتمد على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول في النظام البيئي ------ الشجاعة في خوض الألعاب المتعددة على المدى الطويل هي حجر الأساس للثقة.
قول الناس, إن العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره ليس أكثر موثوقية من الخصم الذي لا يرغب في المغادرة.
خمسة، الأهداف الخاطئة التي سعينا لتحقيقها على مدى هذه السنوات - ترقية الثقة في Web3، ليست مجرد وحدات، بل هي تصميم للألعاب.
تسعى Web3 اليوم إلى تحقيق TPS عالي، ورسوم غاز منخفضة، وطبقة تسوية مُعَدة، واللامركزية، وغيرها. لكن كل هذه الأمور لا يمكن أن تبني الثقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشراً تقنياً، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات التجارية التقليدية: أن أكثر العلاقات موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف خرق العقد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi ليكون: إذا هربت، فلن تخسر سمعتك فقط، بل يجب تسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف------ آلية الإغلاق، حقوق التصويت، حقوق الحوكمة المرتبطة، هي الترجمة على السلسلة لهذه "آليات التسوية الرمادية".
يجب أن نبني بيئة تمكّن البروتوكولات/التجار من تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، إن آلية الإجماع ليست سوى بروتوكول على قمة الجليد، فإن قفل المخزون واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
"الأشخاص المقربون"، ليس لأنك تقول ذلك، ولكن لأنك تأخذ وقتك ومالك وسمعتك، وتشترك مع حلفائك، في مواجهة الهاوية.
السادس، الخاتمة: مستقبل الثقة، من اتحاد لا يمكن الخروج منه
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أقوى نظام للردع: إذا انسحبت، سأفشل أيضاً.
هذا النظام "غير القابل للخروج" و"المخاطر المستمرة في الاستثمار والترسيب" هو الهيكل الثقة النهائي الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، قادرة على إنشاء دفاتر الحسابات؛ الأنظمة، قادرة على إنشاء النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعب، يمكن إنشاء الثقة.
وأفضل الثقة ليست قائمة على "الثقة"، بل هي قائمة على ما لا يمكنك عدم الثقة به.
تشبه تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب العمل سيفوز".
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء تعتمد على الكفاح
حب "بُو" ( اللعب ) فقط سيفوز
كن جزءًا من هذا النظام البيئي
خاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا النص فقط على مناقشة "اللعب المتكرر". في غياب المعرفة المسبقة والتكاليف العالية للإخلال، فإن جعل المشاركين ( يشير أساساً إلى التجار ) الذين يدخلون بالقوة في بيئة اللعب المتكرر هو أيضاً حل محلي مثالي.